Carlo Aegerter est négociant en bois chez Fritz Aegerter AG et membre du comité de l'Association suisse des panneaux dérivés du bois (HWS).
En tant que négociants en bois rond, nous nous considérons comme un maillon de liaison et un prestataire de services au sein de la chaîne de valeur, de la forêt jusqu'à l'usine de transformation. Nous acheminons les bois ronds produits par la sylviculture suisse vers les entreprises de transformation, par camion et par rail.
Nous constatons, tant dans les forêts privées que publiques, que les volumes de résineux mis à disposition sont inférieurs à la demande. Certes, certaines grandes scieries suisses évaluent la situation différemment. Toutefois, selon nous, la pénurie générale de résineux observée cette saison dans toute l'Europe va perdurer et même s'accentuer.
En revanche, les grumes de feuillus destinées au sciage sont transformées à l'étranger. À notre avis, il est irréaliste d'imaginer que cette transformation puisse être réalisée à grande échelle en Suisse. En Europe, ainsi que dans certaines régions d'Asie, il existe des débouchés bien établis pour différentes essences européennes de feuillus.
Les transformateurs suisses sont confrontés à une forte pression concurrentielle et sur les prix, notamment de la part des produits autrichiens et allemands. Dans ce contexte, il leur est difficile de payer les prix demandés pour les bois ronds. Ils doivent garantir leur approvisionnement en matière première tout en restant compétitifs à l'échelle internationale.
Nous observons également que la sylviculture suisse accorde une importance croissante au bois de feuillus et au bois-énergie. Cette orientation va à l'encontre des besoins de l'industrie du bois. Dans le même temps, les prix du bois restent jugés trop bas. Nous estimons que la sylviculture suisse devrait davantage s'aligner sur les besoins des entreprises de transformation.
Notre devise est la suivante : « Le bon bois, dans la qualité demandée, au bon endroit et au bon moment. » Cela implique une planification et une production ciblées, le facteur temps étant déterminant pour la valeur du bois rond, une matière première périssable. Selon nous, une telle approche permettrait à la sylviculture de générer, durant certains mois de l'année, une plus-value de 10 à 20 francs par m³.
La dynamique de la sylviculture suisse diffère fortement de celle de l'industrie du bois. Alors que les entreprises de transformation doivent réagir rapidement et avec flexibilité aux évolutions des marchés internationaux, la sylviculture reste essentiellement ancrée dans une logique nationale et locale, avec des processus de production beaucoup plus lents.
Nous constatons également qu'une concurrence croissante pour la ressource s'installe entre les acheteurs de bois-énergie, de bois d'industrie et de bois de sciage. Le bois-énergie n'est plus un simple sous-produit pour les exploitations forestières, les entreprises de travaux forestiers ou les propriétaires privés. Ce marché offre des débouchés sûrs avec des coûts de tri et de logistique relativement faibles.
Cette évolution influence l'ensemble du marché du bois rond. Les prix du bois-énergie exercent une pression à la hausse sur les autres assortiments, des qualités D jusqu'aux qualités BC, et influencent ainsi également les prix des bois de sciage.
L'équipe d'Aegerter estime que l'offre et la demande devraient être mieux coordonnées tout au long de la chaîne de valeur, de la forêt à l'usine. La planification et la sécurité d'approvisionnement de l'industrie du bois doivent être améliorées.
La logistique du bois rond joue ici un rôle central. Nous observons un manque de capacités dans le transport de marchandises alors que les routes sont déjà fortement saturées, ce qui constitue un véritable goulet d'étranglement. Le transport ferroviaire permettrait d'acheminer de plus grands volumes de bois rond sur de longues distances, en Suisse comme à l'étranger, de manière économique et écologique.
Il y a quelques années encore, SBB Cargo permettait ce type de transport. Aujourd'hui, la Suisse a besoin de nouveaux partenaires capables d'assurer ces prestations de manière fiable et à des prix compétitifs.
En résumé, l'équipe d'Aegerter identifie deux enjeux majeurs pour le marché du bois rond en 2026/2027 : l'approvisionnement en résineux et une logistique du bois rond performante, tant sur le rail que sur la route.
En tant que maillon entre la forêt et les entreprises de transformation, Fritz Aegerter AG entend relever ces défis avec ses partenaires tout au long de la chaîne de valeur.
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